預計未來五年，即飲茶（RTD）茶類的增長速度將快五倍于非酒精飲料即飲（NARTD）行業，優質瓶裝茶幾乎推動著所有這些增長，并帶來所有年齡段的新消費者。
可口可樂北美公司副總裁杰夫·亨利（GeoffHenry）表示："如今，越來越多的人正在尋找正宗、美味可味的茶，或具有天然抗氧化劑或維生素等功能優勢的茶，即方便、可攜帶的包裝。"一些健康與健康和整體生活方式趨勢正在推動優質茶的流行，包括消費者渴望方便的時間、消費者口味的全球化，以及渴望通過與來源相關的茶獲得更清潔的標簽，以及更高的成分透明度和文化體驗。
可口可樂茶葉品牌大家庭各種品牌基本介紹
01
Nestea–Flavored Tea Drink
Nestea
DietNestea/Nestealight/NesteaSin Azúcar
Diet Versions of Nestea
NesteaCOOL
02
Enviga
fruit-flavored green tea available in Austria,Belgium CzechRepublic,Hungary,Netherlands,Slovakia,Spain,and the UnitedStates
03
Frestea
04
Fuze Beverage
vitamin infused juice and tea drinks available in the UnitedStates and Ecuador
05
Gold Peak Tea
06
HaruGreen Tea
Tea drink available in South Korea
07
Hi-CTea
Tea drinks available in Costa Rica,El Salvador,HongKong,Indonesia,Macau,Mariana Islands,Nicaragua,and Philippines
08
HonestTea
Tea sold in USA
09
Kochakaden
Flavoured tea available in Japan
10
LoveBody
Red oolongtea diet drink with dietary fiber available in Japan
11
Saryusaisai
tea drink available in Japan
12
Sokenbicha
Blended tea drink available in Japan and the United States
13
TheKearnels Homebrew
tea beverage available in Taiwan原萃
14
TianTey
teaavailable in Belgium
15
TianYu Di/Heavenand Earth
tea drinks and bottled water available in HongKong,Mariana Islands,and Singapore
16
陽光檸檬茶
teavarieties
17
Ayataka
以下就以HonestTea重點講講。
這是一家瓶裝有機茶公司，總部設在馬里蘭州貝塞斯達。它由賽斯·戈德曼和巴里·納勒布夫于1998年創立。該公司是可口可樂公司的全資子公司。這個名字是"誠實"一詞上的雙關語。公司背后有兩個關鍵的想法：將有機飲料推向市場，而不是加糖，以及使用公平貿易原則開展業務。因此HonestTea在"淡甜"飲料中使用甘蔗糖和蜂蜜，并制作一些不加糖的飲料。它購買"公平貿易"茶，并鼓勵可持續的耕作方式。它為工人買自行車。它經營的"綠色"建筑與回收茶箱，桌子，竹地板，桌子從舊家具店和一個外露磚墻磚從老巴爾的摩教堂。
根據與可口可樂的交易，誠實茶將獨立運作，高盛和獨立董事會將控制三年，可口可樂將可以選擇收購多數股權。隨著大公司開始意識到以更環保的方式經營，可以像形象一樣有利于利潤，許多公司開始在合并中向規模較小的公司做出更多的讓步。"現在生活'綠色'更受歡迎，"塞拉俱樂部的大衛·威利特說。收購這些公司的原因，是因為母公司希望進入該市場。
創始人之一賽斯·戈德曼（SethGoldman）在跑步后不斷尋找完美的飲料來解渴。然而，他發現大多數飲料要么太甜，要么太無味。同樣的耶魯管理學院教授巴里·納勒布夫（BarryNalebuff）也對一種不那么甜但味道濃郁的飲料有著同樣的熱情之后，于是種子就被種植了。
誠實的茶在1998年二月份從賽斯在馬里蘭州貝塞斯達的廚房里推出。前五個茶葉品種在6月上架：金沖肉桂，克什米爾柴，黑森林漿果，摩洛哥薄荷綠和阿薩姆黑。當年銷售額為$250，000。
而2002年誠實茶就成為天然食品行業中最暢銷的瓶裝茶品牌，在十大最暢銷品種中名列第七（SPINSscan）。當年推出了兩種不加糖的茶，哈勒姆霍尼布什（HaarlemHoneybush）和洛瑞（Lori）的檸檬茶，并在夏季進行了帶品牌車輛的采樣之旅。
在2008年，可口可樂公司投資了40％的誠實茶和有機革命。而當地的可持續發展倡議揭開了美國國內市場的第一個公共回收箱。同時他們與土星合作，以土星VUE混合動力車品牌車隊來促進可持續交通運輸，而誠實兒童飲料袋旅在這一年結束時擁有6,500個地點，并回收了370萬袋。當年銷售額為3800萬美元。
2013年，隨機書屋的一個部門，皇冠書局（CrownBooks）出版了《瓶中的使命》，塞思（Seth）和巴里（Barry）撰寫，崔舜Different（SungyoonChoi）插圖的《誠實地做生意和成功的指南》。這種以漫畫形式閱讀的商業書，分享了在利潤驅動的世界中建立以使命為導向的業務的挑戰和收獲。同時誠實茶的國家回收計劃“大回收”在全國82次啟動中收集了128,633瓶。
到他們20周年時，他們通過建立新餐廳連鎖店而幫助兒童適應少甜味的有機飲料，因此獲得了美國健康伙伴計劃的遠見卓識領導獎。也將繼續為供應商社區增加公平貿易保費收入，累計投資總額超過200萬美元。同時與他們最大的茶葉供應商之一，印度阿薩姆邦的WestJalinga茶園合作，為社區提供清潔飲用水。
在市議會和州立法機關中，對含糖飲料的反對正在以稅收，禁令和警告標簽立法的形式在全國范圍內興起。例如，在2014年中，加利福尼亞的伯克利通過了一項法律，對含糖飲料征稅，而舊金山現在要求在瓶上貼上警告標簽。同時，人們對起泡，含糖飲料的口味正在下降。根據疾病控制與預防中心的數據，自2000年以來，由于美國人擔心肥胖率暴漲，蘇打水中糖分中的熱量減少了39％。美國三分之二的成年人超重或肥胖，這一數字在過去三十年中一直在穩定增長。
因而可口可樂也在不斷探索與茶飲料的碰撞后的全新出路。
