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    對標(biāo)可口可樂,百事力推的氣泡水離“10億美元品牌”有多遠(yuǎn)?

    北京商報
    2021.06.17
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    圖片來源:微笑趣泡官方微博

    繼可口可樂在中國市場推出氣泡水后,百事也向中國氣泡水市場發(fā)起了“進攻”。6月8日,北京商報記者發(fā)現(xiàn),百事旗下氣泡水“bubly微笑趣泡”已在百事飲品旗艦店、天貓超市上線。

    與元氣森林一樣,bubly也主打“0糖0卡0脂”賣點。雖然bubly對于中國消費者來說是一個新品牌,但實際上,早在2018年2月,百事就把bubly品牌氣泡水投入到北美市場。

    百事對bubly寄予厚望,預(yù)測其會是下一個“十億美元品牌”之一。在業(yè)內(nèi)人士看來,氣泡水并不是一個準(zhǔn)入門檻很高的品類,而在中國氣泡水市場中,新老品牌紛紛加速入局。目前已有元氣森林、農(nóng)夫山泉、蒙牛、娃哈哈等品牌,百事如今將該產(chǎn)品引入中國市場,還需要面臨重重考驗。

    在華引入氣泡水

    近日,百事在中國市場上線首款氣泡水——bubly微笑趣泡,包含有白桃、百香果、蜜柚三大口味,是一款主打“0糖0卡0脂”的氣泡水,廣告語為“零糖零卡,微笑打卡”。

    據(jù)了解,百事本次推出bubly氣泡水白桃、百香果、蜜柚三種口味是本土市場獨享,百事圍繞中國市場、貼近中國新生代消費者的本土化工作越發(fā)明顯。

    Bubly并非百事推出的新品牌。早在2018年2月,百事就已正式推出bubly無糖氣泡水品牌,并投入到北美市場。數(shù)據(jù)顯示,百事旗下bubly的增長率為216%,在美國的銷售額為1.94億美元,穩(wěn)居2019年美國市場蘇打水品牌榜第一。

    近幾年,氣泡水行業(yè)風(fēng)頭漸起,新老品牌紛紛入局。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,2022年氣泡水整體市場預(yù)計將達(dá)到31億美元。在氣泡水風(fēng)靡的歐美,知名品牌已有LaCroix、芙絲、巴黎水Perrier等,國內(nèi)的元氣森林、農(nóng)夫山泉、蒙牛、娃哈哈等品牌也已經(jīng)入局。

    中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬表示,氣泡水是這兩年比較火爆的一個品類,從整個新生代的關(guān)注度以及如何與新生代建立起強關(guān)系的角度來說,百事布局氣泡水這個風(fēng)口品類是有必要的。但是現(xiàn)在行業(yè)整體發(fā)展速度比較慢,未來百事的氣泡水品牌如何能夠脫穎而出,是一個非常大的挑戰(zhàn)。

    香頌資本董事沈萌認(rèn)為,中國是最主要的消費市場之一,也是僅次于美國的單一大市場,加上年輕人逐漸成為消費主流,因此需要加大整個市場營銷,這也符合百事的最大利益。

    對標(biāo)可口可樂?

    對于百事氣泡水“bubly微笑趣泡”,業(yè)界有種說法是對標(biāo)可口可樂推出的AHA。對此,北京商報記者聯(lián)系采訪了百事相關(guān)負(fù)責(zé)人,但截至發(fā)稿,對方并未予以回復(fù)。

    據(jù)悉,AHA是可口可樂于2019年11月宣布的一個新的氣泡水品牌,主打不含鈉且低熱量的氣泡水。AHA的品牌總監(jiān)Julie Siwemuke說:“這是一個充滿活力、生動活潑、好玩的品牌。這是我們聽到的消費者的聲音,很清楚他們正在尋找這樣的產(chǎn)品。”可口可樂北美公司水務(wù)副總裁Celina Li曾表示:“作為水務(wù)業(yè)務(wù)中規(guī)模最大、增長最快的部分,主流風(fēng)味氣泡水會是我們必須加倍努力的細(xì)分市場。”

    根據(jù)產(chǎn)品外觀來看,AHA與bubly都采用了顏色鮮艷的外觀、簡單明顯的字母名稱,旨在吸引年輕消費群體。在銷售方面,AHA也與bubly類似,可口可樂方面曾表示:“會率先在美國上市,之后會推廣到其他市場?!?/font>

    盡管百事與可口可樂之間的競爭長期在業(yè)內(nèi)存在爭議,但沈萌認(rèn)為,百事與可口可樂是糾纏百年的競爭對手,相互之間也可以說是“心意相通”,但是作為成熟的跨國企業(yè),除對標(biāo)主要競爭對手之外,也會綜合考慮注意目標(biāo)市場等更多因素,并不會刻板地亦步亦趨。

    10億美元目標(biāo)待考

    值得一提的是,百事對于bubly品牌給予厚望,稱其是下一個“10億美元品牌”。百事可樂董事長兼CEO龍嘉德認(rèn)為,bubly品牌在進入不斷增長的氣泡水市場方面處于有利地位。百事可樂計劃采用無塑料包裝、多罐包裝,并進行口味創(chuàng)新,將它打造成一個“未來的品牌”。

    龍嘉德稱:“我們把這個品牌視為未來的品牌……這可能是我們下一個10億美元的品牌之一。這是我們和北美飲料部門團隊的目標(biāo),他們在執(zhí)行過程中的每一步都非常精確。所以我們對這個新品牌非常滿意?!?/font>

    據(jù)了解,百事系列產(chǎn)品中有23個品牌的年銷售額都在10億美元以上,包括百事可樂、激浪、佳得樂、樂事、百事輕怡、百事極度、純果樂、多力多滋、立頓茶、桂格麥片、奇多、七喜、美年達(dá)等。

    “躋身于百事10億美元品牌矩陣中的品牌,大多在全球市場都有布局。而bubly作為一個新品牌,也需要被更多的消費者接受。然而,目前消費者喜新厭舊的速度越來越快,短期來看,百事想要把bubly打造成10億美元的大單品并非易事?!敝斓づ钤诮邮鼙本┥虉笥浾卟稍L時說道。

    在沈萌看來,品牌成功除了基本產(chǎn)品符合消費者口味以外,重點是要依靠營銷,如果百事能夠通過營銷形成消費粘性,就有可能成功。整體而言,在氣泡水行業(yè),百事面臨著布局晚、市場競爭激烈、對標(biāo)品牌強大等諸多挑戰(zhàn),10億美元品牌的目標(biāo),百事還需要歷經(jīng)更多考驗。

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