絕望孕育著生機(jī):日用消費(fèi)品領(lǐng)域也迎來(lái)中國(guó)設(shè)計(jì)和中國(guó)制造的「雙國(guó)貨」爆發(fā)。
于是,「什么值得吃」聯(lián)合「RQ商業(yè)觀察室」,結(jié)合用戶(hù)洞察的視角和消費(fèi)趨勢(shì)的觀察,總結(jié)并發(fā)布這份《 2021 年國(guó)貨吃喝消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)道》,分別從消費(fèi)品和餐飲零售兩部分,帶你認(rèn)識(shí)年輕一代的國(guó)貨吃喝消費(fèi)趨勢(shì)。
趨勢(shì)一
養(yǎng)生,食品飲料越來(lái)越愛(ài)保健品
這屆年輕人是又拼又佛,既想要活在當(dāng)下,打工拼命、熬夜玩樂(lè),又很怕死,各種養(yǎng)生妙招隨口就來(lái),保健品攝入成為了最主要的“惜命”方式之一。
一邊保健品在更新?lián)Q代:“老網(wǎng)紅”澳洲品牌 Swisse 推出的護(hù)肝片,“新網(wǎng)紅” WonderLab 推出的益生菌固體飲料,都受到了年輕人青睞,功能性食品 BUFFX、機(jī)能食品品牌 Nelo 分別完成數(shù)千萬(wàn)元融資。
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↑Nelo軟糖系列
另一邊,越來(lái)越多的食品飲料加入“保健”這一戰(zhàn)場(chǎng):簡(jiǎn)愛(ài)、活潤(rùn)推出益生菌酸奶、旺旺推出 “fix body” 代餐輕食、蒙牛推出“晚上好”睡眠飲料……
其實(shí),功能性食品至今尚未有一個(gè)清晰定義,以往功能性食品更像是廣義上的保健品。但功能性食品的范疇已經(jīng)擴(kuò)大至有特定功效的健康零食、新型飲品、代餐輕食等。
而這一賽道呈現(xiàn)出的趨勢(shì)是:正在逐漸去處污名化。
市場(chǎng)不透明以及信息不對(duì)稱(chēng)等問(wèn)題的長(zhǎng)期存在使得保健品一度成為了“智商稅”的代名詞。CBNData 發(fā)布的《 2020 年度中國(guó)年輕人線(xiàn)上保健品消費(fèi)方式洞察》報(bào)告顯示,90 后消費(fèi)者已成為家中的健康養(yǎng)生大使。
作為在科學(xué)教育下長(zhǎng)大的一代,他們一直相信保健品可以產(chǎn)生功效,變的只是保健品所宣傳的功效開(kāi)始與其實(shí)際功效相接近,并且價(jià)格不再虛高。
趨勢(shì)二
低度酒,低度潮酒更受歡迎
誰(shuí)也沒(méi)想到,2021年春季的第一個(gè)爆品既不是什么櫻花限定,也不是踏青野餐、山谷 BBQ,而是誕生于便利店里的私人訂制特調(diào)——便利店調(diào)酒。
這背后意味著,年輕消費(fèi)群體飲酒觀念正在轉(zhuǎn)變,酒類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)景迅速變化,飲酒應(yīng)酬逐漸轉(zhuǎn)向飲酒作樂(lè)。CBNData 發(fā)布的《2020年輕人群酒水消費(fèi)洞察》顯示,在 ?2020 ?年酒水消費(fèi)增量中,90 后、95 后是最大的兩個(gè)消費(fèi)群體。在 90 后、95 后酒水消費(fèi)中,預(yù)調(diào)酒、配制酒、果酒、花酒、米酒、蘇打酒等的低度潮酒正在悄然流行。
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↑miss berry 果酒系列
流行的原因有以下三點(diǎn):
第一,低度潮酒降低了消費(fèi)者飲用與嘗試的門(mén)檻。白酒的辛辣味、洋酒烈酒的接受度囿于酒精度、葡萄酒、啤酒等又缺乏更為潮流、年輕化的品類(lèi)形象,因此低度潮酒像極了飲料,成了一大亮點(diǎn),說(shuō)白了,喝起來(lái)沒(méi)啥負(fù)擔(dān)。
其次,豐富的口味和口感,果味、花草香、梅酒、蘇打、起泡等豐富的口味可以滿(mǎn)足年輕人的嘗鮮需求。
此外,低度潮酒多為年輕品牌,在營(yíng)銷(xiāo)與包裝上也更貼近年輕群體。更年輕化、表達(dá)自我的品牌形象,也進(jìn)一步降低了初次酒精消費(fèi)的門(mén)檻。輕度飲用既可增添氣氛,又不至于“喝高”。
其中值得注意的是,低度潮酒消費(fèi)中,輕度酒精消費(fèi)者和女性消費(fèi)者的影響不可忽視:女性的消費(fèi)人數(shù)占比平均在 50% 左右。
趨勢(shì)三
咖啡,線(xiàn)上咖啡新品牌的迅速崛起
在過(guò)去一年,有近 20 個(gè)新品牌獲得了資本市場(chǎng)的青睞,而其中的佼佼者,如三頓半、永璞、隅田川、時(shí)萃等品牌在不到兩年的時(shí)間內(nèi),就已經(jīng)迅速地融了兩到三輪投資。
如果說(shuō)線(xiàn)上咖啡新品牌是從什么時(shí)候爆發(fā)的,那不得不提 2018 年,那年 8 月,三頓半正式上線(xiàn)天貓平臺(tái),一年之后,三頓半就成為了天貓咖啡品類(lèi)的第一名,此后一直壓住了老牌巨頭雀巢。這一年剛剛進(jìn)入這個(gè)賽道的時(shí)萃,只用了不到四個(gè)月,就成為國(guó)產(chǎn)掛耳咖啡的第一名。
他們的崛起這意味著什么?意味著更低的價(jià)格喝到現(xiàn)磨咖啡的口感(凍干咖啡粉、咖啡液、掛耳咖啡等新形態(tài)去盡可能貼近現(xiàn)磨咖啡 ),這些品牌一般集中在 30 元以下,甚至有些產(chǎn)品,只需要 2-3 元/包,比如隅田川的掛耳咖啡。
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↑隅田川掛耳咖啡
其實(shí),現(xiàn)在的趨勢(shì)是,線(xiàn)下和線(xiàn)上并沒(méi)有絕對(duì)的分界,線(xiàn)下咖啡品牌涌入線(xiàn)上,線(xiàn)上品牌也在朝著線(xiàn)下邁進(jìn):魚(yú)眼、瑞幸、Manner 等品牌都在做自己的電商業(yè)務(wù);而三頓半也嘗試在線(xiàn)下更完整地傳遞品牌理念:試水首家長(zhǎng)沙門(mén)店、和茶顏悅色開(kāi)設(shè)聯(lián)名店等;隅田川入駐了喜士多、全家、盒馬和 City Super等等。
趨勢(shì)四
植物,食品飲料都愛(ài)“植物”
2020 年,美國(guó)植物基食品零售額繼續(xù)以?xún)晌粩?shù)增長(zhǎng),增長(zhǎng) 27%,達(dá)到 70 億美元的市場(chǎng)規(guī)模。這表明消費(fèi)者正經(jīng)歷“根本性”的轉(zhuǎn)變,越來(lái)越多的消費(fèi)者正在將植物性食物納入他們的飲食,尤其是那些口感好且兼具健康屬性的產(chǎn)品。
同時(shí),2020 年是植物基食品突破的一年,特別是植物基肉類(lèi)的驚人增長(zhǎng)超出了市場(chǎng)的預(yù)期,這是消費(fèi)者“飲食轉(zhuǎn)變”的一個(gè)明確跡象。
不得不提的是市場(chǎng)潛力最大的燕麥奶,2020 年,燕麥奶的銷(xiāo)售額飆升了219.3%,達(dá)到 2.641 億美元,超越豆奶成為 Top 2 植物奶品類(lèi),而剛上市的植物奶 OATLY 也驗(yàn)證了這一點(diǎn)。
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↑伊利植選燕麥奶
其次是植物肉,其價(jià)值在 2020 年達(dá)到 14 億美元,銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了45%。植物肉類(lèi)的增長(zhǎng)速度是傳統(tǒng)肉類(lèi)的兩倍,占包裝肉類(lèi)零售銷(xiāo)售的 2.7%。
再次是植物性酸奶產(chǎn)品,增長(zhǎng) 20.2%,幾乎是傳統(tǒng)酸奶的 7 倍,銷(xiāo)售額達(dá) 3.43 億美元。
仿佛看到美國(guó)市場(chǎng)的“瘋狂”,中國(guó)市場(chǎng)也同在紛紛布局植物基產(chǎn)品,這其中包括伊利、蒙牛、三元、農(nóng)夫山泉等大品牌。
趨勢(shì)五
速食食品百花齊放
疫情的出現(xiàn),讓速食粉面再次以指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)出現(xiàn)在公眾視野里。去年上半年,光柳州市賣(mài)到境外的螺螄粉,就高達(dá) 1535 萬(wàn)元人民幣,這個(gè)數(shù)值是上一年螺螄粉全年出口總值的 16 倍。
螺螄粉因?yàn)榭谖哆€原度高,而形成破圈之勢(shì)。現(xiàn)在,在淘寶搜索“螺螄粉”,李子柒月銷(xiāo)遙遙領(lǐng)先,拳頭產(chǎn)品月銷(xiāo)逾 2000 萬(wàn);其次是好歡螺,拳頭產(chǎn)品月銷(xiāo)逾 1100 萬(wàn)。
其實(shí),除了螺螄粉,還有其它粉面品牌在疫情的背景下迅速崛起,CBNData 發(fā)布的《2021 方便速食行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,MAT2020 方便速食品類(lèi)銷(xiāo)售額新銳品牌 TOP10 中,自嗨鍋、李子柒、好歡螺、拉面說(shuō)和阿寬位列前 5 名。
?↑勁面堂牛肉面
從榜單看到,消費(fèi)者已經(jīng)把自嗨鍋和自熱火鍋品類(lèi)劃上了等號(hào);說(shuō)到螺螄粉,李子柒成為消費(fèi)者的首選;在速食拉面、速食意面和面皮細(xì)分賽道中,拉面說(shuō)、空刻和阿寬突出重圍。
雖然,超過(guò) 2500 億的方便速食市場(chǎng)看似足夠大,但其實(shí)方便速食是存量市場(chǎng),最大的挑戰(zhàn)就是你要擠出去別人。
所以,在我們看來(lái),方便速食品牌希望成為真正的品類(lèi),去切如統(tǒng)一、康師傅等巨頭品牌的存量時(shí),只有兩種辦法:第一種,把單一品類(lèi)做到足夠大;第二種,形成產(chǎn)品矩陣。用產(chǎn)品矩陣支撐起品牌的勢(shì)能。
?趨勢(shì)六
0糖0卡,飲料不做0糖0卡,好像拿不出手
一夜之間,幾乎所有的品牌都有了無(wú)糖飲料,健力寶、雀巢、伊利、北冰洋、名仁、漢口二廠、旺旺……元?dú)馍值谋?,讓昔日飲料屆的“老字?hào)”們有點(diǎn)慌,再不做無(wú)糖飲料,可能就要失去這屆年輕人了。
作為無(wú)糖氣泡水的發(fā)起者,元?dú)馍忠苍谝愿斓乃俣认蚯氨?,如今,它出現(xiàn)在越來(lái)越多的渠道,從便利店到小賣(mài)部,同時(shí)其推陳出新的速度也明顯加快,酸梅汁、乳酸菌、朗姆姜……
一個(gè)應(yīng)該已經(jīng)不需要科普的知識(shí)點(diǎn),以元?dú)馍譃榇淼臒o(wú)糖飲料,其所謂的無(wú)糖是以代糖替代過(guò)去食品加工中常用的白砂糖、果葡萄糖等。這些代糖有甜味,但幾乎不參與人體代謝,所以被稱(chēng)作0 卡糖。
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↑元?dú)馍痔K打氣泡水
而為什么大多數(shù)品牌選擇“氣泡水”進(jìn)入這一賽道呢?
氣泡水某種程度上等同于“高級(jí)感”,這種高級(jí)感很大程度來(lái)源于幾年前風(fēng)靡一時(shí)的巴黎水,這可能是中國(guó)消費(fèi)者最早接觸到的氣泡水。不過(guò)這樣一個(gè)歐洲餐桌上常見(jiàn)的佐餐水,到了中國(guó)卻被貼上了新的標(biāo)簽,“小資”、“高知”、“健康”。
于是,氣泡水+水果味+代糖,正是中國(guó)飲料的創(chuàng)新機(jī)會(huì),也再次驗(yàn)證好吃好喝才是快消品的內(nèi)核。
伴隨著不添加蔗糖、無(wú)糖飲料的快速爆發(fā),對(duì)應(yīng)的并非一句簡(jiǎn)單的“新一代消費(fèi)者更注重健康了”,這里面有“無(wú)糖運(yùn)動(dòng)”的勝利,更是一種多種新型飲食方式的勝利:低碳、生酮、斷食、原始飲食……更多樣化飲食方式的出現(xiàn),讓年輕人選他相信的、選他適合的。是的,這屆消費(fèi)者更重“科學(xué)”的了。
趨勢(shì)七
不再迷戀“空間”,務(wù)實(shí)、務(wù)實(shí)、再務(wù)實(shí)
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↑喜茶專(zhuān)為下沉市場(chǎng)所推出的副牌「喜小茶」
當(dāng)前,4420 億元的茶飲市場(chǎng)中,新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)到 2020 年底將達(dá)到 1020 億元。新式茶飲快速發(fā)展的短短幾年里,兩個(gè)頭部玩家:喜茶與奈雪的茶,都經(jīng)歷了近乎相同的策略轉(zhuǎn)變,從“打造高端空間”到“注重渠道下沉”。
2017 年,喜茶在深圳做出了第一家黑金店,并迅速在空間上拓寬門(mén)店分級(jí):DP 店白日夢(mèng)計(jì)劃、粉紅店、喜茶熱麥店等;而以“歐包+茶飲”發(fā)家的奈雪,也一度追求“門(mén)店面積”,在商場(chǎng)開(kāi)出 200 多平的店鋪。
再看今日,喜茶已不再講述“空間”故事,而是加快 GO店在全國(guó)的鋪設(shè),并推出「喜小茶」,持續(xù)下沉;奈雪的茶也在去年開(kāi)出了奈雪 PRO,面積更小,并轉(zhuǎn)做中央廚房來(lái)替代烘焙坊,提供預(yù)制烘焙產(chǎn)品。
更高效、更快捷、更下沉、更實(shí)際,正在這個(gè)急速狂奔的領(lǐng)域里發(fā)生。
趨勢(shì)八
新茶館,引領(lǐng)都市“慢生活”
除了新式茶飲外,一些倡導(dǎo)茶文化與生活方式的茶館品牌正悄悄涌現(xiàn)于核心商圈。
「煮枼 TEASURE」創(chuàng)立于 2015 年,由資深餐飲運(yùn)營(yíng)者、愛(ài)茶人士、設(shè)計(jì)師共同成立,定位為茶與生活的創(chuàng)研所,截止至 5 月,品牌已在北京、西安、成都、蘇州等城市開(kāi)出了十多家線(xiàn)下空間,大部分門(mén)店選擇入住商業(yè)地產(chǎn)。
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↑煮枼TEASURE
「隱溪茶館」是一個(gè)起源于上海的茶館品牌,創(chuàng)立于 2016 年,發(fā)展至今,已有超過(guò) 20 家門(mén)店,選址大多分布在商場(chǎng)外、靠近街區(qū)、社區(qū)的獨(dú)棟空間。憑借優(yōu)雅環(huán)境、安靜獨(dú)立的聊天空間,隱溪開(kāi)始慢慢梳理起市場(chǎng)口碑。
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↑隱溪茶館 · 幸福里店
“新茶館”的出現(xiàn),恰好補(bǔ)充了“線(xiàn)下喝茶消費(fèi)”的另一個(gè)場(chǎng)景:在一個(gè)新式空間里,坐下來(lái)品茶、聊天。相較于新式茶飲,茶館的單價(jià)更高,對(duì)茶的品質(zhì)和空間要求更高,吸引一大批年輕群體。
趨勢(shì)九
小酒館,年輕人的“小情緒”經(jīng)濟(jì)
2016 年,一首《成都》唱火了成都,也唱火了成都玉林的小酒館。
對(duì)年輕人來(lái)說(shuō),小酒館與夜店、livehouse 等場(chǎng)景還是有很大不同,經(jīng)歷了白天緊張工作,主要提供酒精與小食的小酒館,仿佛一個(gè)安靜可靠的入口,吸引朋友們坐在里面喝杯小酒,袒露心聲,緩解焦慮。
「貳麻酒館」便是趙雷歌中提到的那個(gè)“酒館”,它創(chuàng)立于 2014 年,目前在全國(guó)已擁有超過(guò)140家門(mén)店,是成都乃至全國(guó)極具影響力的連鎖酒館品牌之一。
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「Perry's」則走的是西餐+清吧的混搭模式,白天提供優(yōu)雅的西餐,夜間提供休閑酒水,品牌定位更偏向休閑都市餐吧,主要消費(fèi)群體包括年輕人、小資白領(lǐng)、外國(guó)留學(xué)生等。
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?一些非餐飲品牌也看上了小酒館場(chǎng)景?!改窝┑牟琛贡阍?/font> 2019 年于深圳推出了子品牌「BlaBlaBar奈雪酒屋」,主打香水瓶的雞尾酒,面向人群主要是精致的年輕女性,后又加入了音樂(lè)屬性,邀請(qǐng)駐唱歌手,增強(qiáng)業(yè)態(tài)對(duì)人群的吸引性。
趨勢(shì)十
地方單品美食,“原地真味”正走紅全國(guó)
前不久,“沈陽(yáng)雞架”突然躥至熱搜榜首,成為各地年輕人熱議的話(huà)題,人人都在為能吃到一份“地道”的雞架而興奮。
不單單是雞架,一大批具有地方特色的單品小吃:樂(lè)山缽缽雞&炸串、柳州螺螄粉、港式茶餐、重慶小面,以及來(lái)自各地的“嗦粉”… 它們正集體“出走”家鄉(xiāng),占據(jù)全國(guó)省市的商場(chǎng) B1 層、戶(hù)外美食街、大學(xué)城美食街,成為年輕人日常談?wù)摚M(fèi)的食物。
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對(duì)于年輕人而言,他們追求更豐富的、進(jìn)一步細(xì)分到“大城小池”的中國(guó)各地特色風(fēng)味;小吃是唾手可得的品類(lèi),用較低的費(fèi)用品嘗到地道豐富的美食,是一次性?xún)r(jià)比很高的消費(fèi)體驗(yàn)。
趨勢(shì)十一
避免同質(zhì)化,突破營(yíng)銷(xiāo)邊界,不斷“花式創(chuàng)新”
火鍋是年輕人最常聚餐的好去處,重口味、營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、熱鬧、人均消費(fèi)不高;但同時(shí),火鍋本質(zhì)還是一個(gè)十分基礎(chǔ)的品類(lèi),而進(jìn)入者越來(lái)越多,各品牌不得不想出各種“花式營(yíng)銷(xiāo)手法”,來(lái)吸引年輕人,例如:
花式鍋底從牛油鍋到花椒雞、海鮮、牛蛙;從鴛鴦鍋底到九宮格、三宮格;從川劇、變臉、功夫面、到生日慶賀;還有各類(lèi)主題場(chǎng)景打造沉浸式“火鍋”;甚至還出現(xiàn)了各種黑暗料理吃法:奶茶火鍋、茶火鍋、冰淇淋火鍋……只為博喜好新鮮感的年輕人注意力。
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↑大龍燚火鍋
但歸根結(jié)底,火鍋仍然是一個(gè)傳統(tǒng)而接地氣的餐飲品類(lèi),吃環(huán)境、吃新鮮、吃噱頭、吃熱鬧,最終都抵不過(guò)“味道”。
趨勢(shì)十二
市集,新消費(fèi)品牌試水線(xiàn)下的最優(yōu)選擇
從 2020 年起,國(guó)內(nèi)新消費(fèi)品牌大爆發(fā),當(dāng)這些品牌需要在線(xiàn)下做露出時(shí),那些注重生活方式與美學(xué)的市集 IP,成為了新消費(fèi)品牌走到線(xiàn)下的最佳選擇。
「伍德吃托克」是目前國(guó)內(nèi)成立最久、最活躍的、聚焦年輕人生活方式的市集品牌之一,品牌初創(chuàng)于北京,多年來(lái)已走過(guò)各個(gè)重要城市,與重點(diǎn)商業(yè)地產(chǎn)、街區(qū)合作,推出各類(lèi)有意思的主題市集,其中以咖啡、甜品、酒為最常見(jiàn)的主題。因其多年累積的高品質(zhì)與調(diào)性,受到各地年輕人的喜愛(ài)。
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↑伍德吃托克市集人頭攢動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)
從上海起家的「凡幾 Common Rare」是另一個(gè)發(fā)展勢(shì)頭較猛的市集品牌,由兩個(gè)女生共同發(fā)起,憑借 Small Things Matter 的理念,從成立初就始終關(guān)注有品質(zhì)的小品牌,成立四年有余的凡幾,已與多個(gè)新消費(fèi)品牌聯(lián)動(dòng),并在上海各個(gè)有意思的目的地,完成了一次又一次高品質(zhì)活動(dòng)。
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↑凡幾與興業(yè)太古匯合作的「敢集」
考慮到成本和運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性,大部分品牌都選擇從電商起家,都不會(huì)選擇立即開(kāi)店,但線(xiàn)下仍是品牌露出、獲取新用戶(hù)、與用戶(hù)溝通的最重要場(chǎng)景之一。市集的合作成本低,人群卻十分具有高品質(zhì),不失為一次性?xún)r(jià)比高的營(yíng)銷(xiāo)方式。
狄更斯說(shuō),這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代。
我想形容如今當(dāng)下的消費(fèi)品和餐飲零售再合適不過(guò) ,一方面我們每天都接受不同新鮮的事物和信息;另一方面,我們需要匆匆忙忙和有著濃厚情感鏈接的舊事物告別。
不過(guò),我們始終抱著”擁抱變化”的態(tài)度,因?yàn)檎媸沁@些變化,才讓生活有著更多的樂(lè)趣。