9月16日，蓄力“雙十一” “食”現(xiàn)新突破——食品行業(yè)品牌營(yíng)銷創(chuàng)新會(huì)議在京圓滿舉辦，本次活動(dòng)由小棉襖攜手Foodaily每日食品聯(lián)合主辦。會(huì)議邀請(qǐng)了來(lái)自食品領(lǐng)域的品牌創(chuàng)始人、行業(yè)洞察實(shí)踐者、新消費(fèi)投資人、食品行業(yè)電商服務(wù)負(fù)責(zé)人共同探討品牌營(yíng)銷創(chuàng)新與節(jié)日大促模式創(chuàng)新，近100行業(yè)嘉賓參與其中。
Foodaily每日食品CEO——Cynthia給大家?guī)?lái)了關(guān)于《新食品時(shí)代的創(chuàng)新趨勢(shì)》的分享。
Foodaily透過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品觀察食品產(chǎn)業(yè)鏈及其新商業(yè)價(jià)值，致力于成為以產(chǎn)品為紐帶，中國(guó)新食品時(shí)代的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新“路由器”。Cynthia表示消費(fèi)需求從日常化走向儀式感，數(shù)字化重構(gòu)、新品牌浪潮、開(kāi)放式孵化，我們已經(jīng)慢慢步入新食品時(shí)代。
小棉襖股份CMO 張文現(xiàn)場(chǎng)分享了有關(guān)《從月銷7萬(wàn)突破月銷400萬(wàn)增長(zhǎng)的全面拆解》的內(nèi)容。
從雙十一政策的解讀到平臺(tái)底層運(yùn)營(yíng)邏輯的梳理，從大促玩法案例的拆解到大促常見(jiàn)問(wèn)題的解答，關(guān)注時(shí)機(jī)系統(tǒng)布局，站內(nèi)站外雙輪驅(qū)動(dòng)，節(jié)點(diǎn)促銷的轉(zhuǎn)化并不是最終目的，如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)完成品牌升級(jí)更具有戰(zhàn)略意義。
檸檬共和國(guó)聯(lián)合創(chuàng)始人——阿謝此次為我們分享了《三個(gè)月快速打造月銷百萬(wàn)爆品的品牌密鑰》。
阿謝認(rèn)為，檸檬共和國(guó)快速成長(zhǎng)的品牌密鑰可以歸結(jié)為五點(diǎn)。一是檸檬產(chǎn)品切入，精準(zhǔn)選擇賽道；二是做難但正確的事情，有自己的品牌堅(jiān)持；三是找到最大的勢(shì)能點(diǎn)，撬動(dòng)營(yíng)銷杠桿；四是勇于試錯(cuò)，線上是離消費(fèi)者最近的測(cè)試渠道；五是找到好的同路人，用戶、團(tuán)隊(duì)、合作伙伴緊密協(xié)同才能共贏。
嵐源資本高級(jí)投資總監(jiān)CC分享了關(guān)于《我們?yōu)楹钨I(mǎi)單——投資者角度的消費(fèi)品要素》的內(nèi)容。
投資者更為關(guān)注的消費(fèi)品要素有哪些，選賽道、選品類、選場(chǎng)景、供應(yīng)鏈、選渠道、選團(tuán)隊(duì)、選數(shù)據(jù)、選戰(zhàn)略，CC從八大維度細(xì)細(xì)剖析，以資本方為何買(mǎi)單的內(nèi)容角度給參會(huì)嘉賓不同角度的啟發(fā)。
小棉襖股份CEO劉華旭帶來(lái)了關(guān)于《十年電商視角看消費(fèi)品牌成長(zhǎng)邏輯》的分享。
深耕互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)十年，助力客戶嫁接互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)力，小棉襖見(jiàn)證了很多品牌的成長(zhǎng)。劉總認(rèn)為要以系統(tǒng)邏輯推進(jìn)品牌傳播及產(chǎn)品銷售，而不是點(diǎn)狀的賣(mài)貨思維，消費(fèi)品牌決勝局來(lái)自于產(chǎn)品戰(zhàn)略而非營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，產(chǎn)品戰(zhàn)略的落地至關(guān)重要。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)精彩花絮
此次北京站的活動(dòng)受到眾多與會(huì)嘉賓的肯定與認(rèn)可，今后小棉襖將積極協(xié)同多方資源，給到品牌方更加專業(yè)和貼心的服務(wù)。
