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    小小牛奶盒,藏著千億國產(chǎn)替代大生意

    讀懂財經(jīng)
    2023.02.07
    而隨著新巨豐收購紛美包裝,國內(nèi)無菌包裝市場格局將發(fā)生巨大變化。

    文:董武英

    來源:讀懂財經(jīng)(ID:dudongcj)


    1月29日,剛剛上市不久的新巨豐(301296.SZ)發(fā)布公告,擬通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓方式以現(xiàn)金收購JSH Venture Holdings Limited持有的紛美包裝(00468.HK)3.77億股股票,約占紛美包裝總股份的28.22%。交易完成后,新巨豐將成為紛美包裝的第一大股東。


    這一事件迅速引起了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注,也掀起了市場對牛奶紙盒這一小產(chǎn)品的巨大興趣。


    現(xiàn)代社會,牛奶及其制品已經(jīng)成為重要的蛋白質(zhì)來源,國內(nèi)牛奶行業(yè)也誕生了伊利、蒙牛兩大市場龍頭。但是,裝牛奶的紙盒市場卻長期以來由外資品牌主導(dǎo)。在2020年,利樂、紛美包裝、SIG、新巨豐是國內(nèi)液態(tài)奶無菌包裝的四強,2020年市場占有率分別為61.1%、12.0%、11.3%、9.6%。


    其中,利樂和SIG均為外企,而紛美包裝為外資企業(yè),前四強中僅新巨豐為國產(chǎn)品牌。而隨著新巨豐收購紛美包裝,國內(nèi)無菌包裝市場格局將發(fā)生巨大變化。


    本文對新巨豐收購紛美包裝有以下幾點看法:


    1,無菌牛奶盒看似不起眼,但卻是一個極容易產(chǎn)生壟斷的行業(yè)。在UHT高溫滅菌技術(shù)出現(xiàn)后,利樂以自己研發(fā)的無菌灌裝設(shè)備和無菌紙盒捆綁銷售,市場份額一度高達90%。而在國內(nèi),利樂也曾因捆綁銷售、控制原材料和“忠誠折扣”等手段壟斷市場,而遭到反壟斷處罰。但是,利樂仍是全球無菌包材市場絕對龍頭,2021年銷售額高達111億歐元。


    2,國內(nèi)無菌包裝的起步離不開乳業(yè)巨頭和資本的扶持。鼎暉投資曾先后入股蒙牛和紛美包裝,幫助后者打入蒙牛供應(yīng)鏈,目前紛美包裝占蒙牛無菌包材供應(yīng)體系的40%。而伊利與新巨豐長期合作,2015年甚至入股,拿下新巨豐20%股權(quán)。目前新巨豐70%收入來自伊利。


    3,新巨豐收購紛美包裝,有望改變國內(nèi)無菌包材市場格局。一方面,拿下紛美包裝后,新巨豐將加速打入蒙牛供應(yīng)鏈體系,擁有伊利和蒙牛兩大核心客戶;另一方面,紛美包裝在無菌灌裝設(shè)備領(lǐng)域有所布局,收購后新巨豐將形成縱向一體化發(fā)展格局。


    01

    牛奶紙盒的千億壟斷生意


    從歷史來看,利樂的無菌牛奶盒以及無菌灌裝技術(shù)在一定程度上顛覆了傳統(tǒng)牛奶商業(yè)。


    在利樂之前的漫長時間內(nèi),盛牛奶的經(jīng)歷了由牛奶桶到玻璃瓶再到上過蠟的紙質(zhì)容器三個階段,牛奶售賣范圍逐漸擴大,但傳統(tǒng)鮮奶和巴氏奶需要冷藏保存且保存時間短,牛奶商業(yè)難以突破時間和距離的限制。


    1951年,利樂公司在瑞典成立,推出了經(jīng)典的四面體塑料復(fù)合紙質(zhì)包裝以及配套的灌裝系統(tǒng),主要用于奶油灌裝,隨后應(yīng)用于牛奶行業(yè)。1956年,英國首創(chuàng)超高溫瞬時滅菌技術(shù)(UHT)。利樂把握住了這一機會,開始研發(fā)無菌灌裝系統(tǒng),并于1961年正式商用。


    UHT技術(shù)與無菌灌裝技術(shù)相結(jié)合使得滅菌乳工藝迅速發(fā)展,牛奶也進入了常溫奶時代。利樂憑借自身無菌灌裝設(shè)備和技術(shù),成為牛奶巨頭背后的“隱形冠軍”。到1981年,利樂進入了全球83個國家和地區(qū),每年生產(chǎn)超過300億個紙盒,在無菌包裝市場份額高達90%,全球收入約11億美元。


    改革開放之后,已經(jīng)成為全球巨頭的利樂瞄準了中國市場。1979年,利樂進入中國,其灌裝生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用于一款名為“鮮寶”牌的菊花茶。1997年,利樂與伊利達成合作,國內(nèi)常溫奶市場開始爆發(fā)。在合作中,利樂采用“灌裝設(shè)備近乎免費,包裝材料收費”的形式打入乳企供應(yīng)鏈,并形成深度綁定,逐漸壟斷了國內(nèi)牛奶灌裝設(shè)備和材料市場。


    在2005年之前,利樂以捆綁銷售來賺取利潤,包裝紙和機器之間有識別代碼,不能使用別的紙材,后來利樂取消了這一政策,競爭對手開始出現(xiàn),但由于乳企轉(zhuǎn)換供應(yīng)商成本極高,利樂在國內(nèi)仍有著極高的市場份額。根據(jù)可查數(shù)據(jù),利樂在2009年中國無菌包裝市場份額高達70.2%。


    2013年,利樂因濫用市場支配地位被工商總局立案調(diào)查,其罪狀正是捆綁銷售包材、限制供應(yīng)商向競爭對手提供原料紙以及向客戶提供“忠誠折扣”。經(jīng)過四年調(diào)查后,利樂罪狀確鑿,被處罰6.6億。


    在過去十年間,隨著競爭對手涌現(xiàn),利樂雖然仍是行業(yè)巨頭,但市場份額逐漸降低。在2022年,利樂營收規(guī)模為111.45億歐元,這一數(shù)據(jù)與其2012年111.55億歐元的營收甚至略有下滑。與此同時,國內(nèi)牛奶包材企業(yè)正在崛起。


    02

    一個牛奶紙盒的國產(chǎn)替代


    無論對國內(nèi)包裝企業(yè)還是乳企抑或是資本來說,打造一個“中國利樂”都是最好的選擇。


    2003年,利樂幾名員工在山東聊城將山東泉林紙業(yè)無菌包裝車間進行重組成立了后來的紛美包裝,瞄準的即是利樂的無菌紙盒生意,開始受到市場關(guān)注。2005年6月,鼎暉投資認購紛美包裝300股A系列優(yōu)先股,總代價2000萬美元,同時認購75股普通股,代價75美元,共占股60%。


    鼎暉投資的入主,成為紛美包裝發(fā)展史上關(guān)鍵節(jié)點。在投資紛美之前,鼎暉投資已經(jīng)投資了乳業(yè)龍頭蒙牛以及奶牛養(yǎng)殖企業(yè)現(xiàn)代牧業(yè)。在這一共同股東主導(dǎo)下,紛美打入了蒙牛供應(yīng)鏈。到2009年,紛美包裝在無菌卷筒材料銷量上已經(jīng)躍居世界第二,超過100億包。


    在2020年,國內(nèi)無菌包裝市場中,利樂市場份額約61.1%,紛美包裝份額達到12.0%。而在蒙牛供應(yīng)商中,紛美包裝份額高達40%。不過,從上市以來,紛美包裝業(yè)績增長并不顯著,凈利潤增速甚至開始下滑。而隨著鼎暉投資退出和創(chuàng)始團隊邊緣化,目前的紛美包裝開始由外資主導(dǎo)。


    這也給新巨豐的并購提供了機會。


    新巨豐成立于2007年,從2009年開始進入伊利合格供應(yīng)商名錄,為伊利供應(yīng)無菌紙盒產(chǎn)品。在2015年8月,伊利投資新巨豐,持有其20%的股權(quán),目前伊利持股降至5%以下,但仍然是第一大客戶,收入占比高達70%。在伊利支持下,新巨豐2020年在液態(tài)奶無菌包材市場份額為9.6%,排名行業(yè)第四。


    與利樂、紛美包裝相比,新巨豐具備顯著的性價比和效率優(yōu)勢。據(jù)招股書,新巨豐供給伊利的產(chǎn)品較利樂單價降低8%-9%。而與行業(yè)平均水平相比,新巨豐磚包產(chǎn)品2021年均價低于行業(yè)均價15%。但是,新巨豐利潤水平甚至更高。在2019-2021年,紛美包裝毛利率分別為27.86%、29.55%和22.07%,而新巨豐毛利率水平則分別為30.48%、34.47%和27.00%,顯著高于紛美包裝。


    除利樂和紛美包裝外,國內(nèi)無菌包裝市場仍有不少參與者,如此前A股上市的普麗盛等。但是,這些企業(yè)背后并沒有核心大客戶支持,因此逐漸陷入了發(fā)展困境,新巨豐成為“中國利樂”故事的頭號種子選手。


    03

    新巨豐能講好“中國利樂”的故事嗎?


    目前來看,如果成功收購紛美包裝,新巨豐的確是國內(nèi)最有希望取代利樂的無菌包材企業(yè)。


    首先,在收購紛美包裝后,新巨豐將更快打入蒙牛供應(yīng)鏈體系。事實上,在2020年7月,新巨豐已經(jīng)進入了蒙牛的合格供應(yīng)商目錄,但尚未建立業(yè)務(wù)合作。而紛美包裝在蒙牛體系中占比約40%,更是新希望乳業(yè)和夏進乳業(yè)的核心供應(yīng)商。


    如果成功收購紛美包裝,新巨豐將背靠伊利和蒙牛兩大乳業(yè)龍頭,市場競爭力大大提升。以2020年數(shù)據(jù)看,新巨豐和紛美包裝合計份額將達到21.6%,與利樂(61.1%)和SIG(11.3%)兩大國際巨頭競爭中也將有著更大優(yōu)勢。


    其次,收購紛美包裝,新巨豐將形成無菌灌裝設(shè)備+無菌包材縱向一體化業(yè)務(wù)布局。目前來看,雖然利樂、SIG集團等國際企業(yè)早已不再要求包材和設(shè)備捆綁銷售,且新巨豐產(chǎn)品可適配主要客戶的所有型號灌裝機,但是對于下游企業(yè)來說,為了保障包裝數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定性,灌裝機和配套的包材配合使用更能避免生產(chǎn)風(fēng)險。而紛美包裝在上游灌裝機設(shè)備領(lǐng)域也有布局,這將補齊新巨豐在設(shè)備領(lǐng)域的短板。


    考慮到中國液態(tài)奶和非碳酸飲料市場的廣闊空間,新巨豐有望復(fù)制利樂的成功路徑,在無菌包裝這個不起眼的行業(yè)中成長為隱形冠軍。


    在2019年-2022年,國內(nèi)液態(tài)常溫奶的年均增速約4%,預(yù)計2022年市場規(guī)模853.7萬噸。2020年人均液態(tài)奶消費量21.1kg,遠低于日本和美國,有著較大增長空間。


    而在無菌包裝上,2021年我國無菌包裝消費量1100億包,單價0.21元,對應(yīng)市場空間210億元,浙商證券預(yù)計2026年市場體量將達到273.44億元。而在2021年,新巨豐營收僅12.42億元,這家企業(yè)仍有著巨大的成長空間。


    綜合來看,此次新巨豐收購紛美包裝,正是推進無菌包裝領(lǐng)域國產(chǎn)替代的一大舉措。國產(chǎn)無菌包裝供應(yīng)商的“中國利樂故事”這次能否講好,無疑值得我們期待。


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