來源：食業(yè)家（ID：shiyehome）

2023的養(yǎng)豬業(yè)有多難？

據(jù)《財(cái)經(jīng)十一人》最新測算，2023經(jīng)營最艱難的十大行業(yè)里，生豬養(yǎng)殖業(yè)排行第二，行業(yè)艱難度達(dá)到100%，僅次于民營房地產(chǎn)行業(yè)！

（數(shù)據(jù)來源：萬得資訊 制圖：財(cái)經(jīng)十一人）

據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，20家上市豬企上半年總體虧損額達(dá)到164億元。盡管海大和京基智農(nóng)兩家公司實(shí)現(xiàn)了盈利，但這兩家公司的盈利并非依賴于養(yǎng)豬業(yè)務(wù)。換句話說，所有上市豬企在上半年養(yǎng)豬業(yè)務(wù)中均處于虧損狀態(tài)，這成為了一種常態(tài)。

01

凜冬之戰(zhàn)，即是生存之戰(zhàn)！

2021年，新希望的業(yè)績迎來了“至暗時(shí)刻”，這家A股老牌上市公司經(jīng)歷了上市近24年來的首次虧損，年虧損95.91億，同比減少293.98%。

公司業(yè)績承壓，劉暢曾發(fā)表全員信，她提到新希望六和首次虧損的原因，坦承了公司當(dāng)前面臨的新困難。言語中沒有一絲推諉和退縮，而是積極解決問題。

2022年下半年，新希望養(yǎng)豬業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了盈利，使得全年大幅減虧，全年實(shí)現(xiàn)歸屬股東凈利潤-14.61億元，同比增加81.30億元，減虧幅度為84.77%。

2023年上半年，新希望實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤-29.83億元，同比減虧11.57億元，減虧幅度為27.95%。

一切似乎都在往好的方向發(fā)展，但新希望仍處在了一個(gè)前所未有的困難環(huán)境。

日前，劉暢再次發(fā)布全員信稱，這場凜冬之戰(zhàn)，即是生存之戰(zhàn)。希望就在前方！

劉暢稱，需要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們已經(jīng)告別了增量時(shí)代。在這樣的外部被動(dòng)情況下，我們能做的就是進(jìn)一步提升效率，進(jìn)一步嚴(yán)控成本這兩點(diǎn)，以保持公司的競爭力。持續(xù)追求凈利潤，這是當(dāng)前戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上最重要、最核心的任務(wù)！

在降本增效上，新希望一方面成立豬產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，管理向一線傾斜。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)自身造血能力、持續(xù)改善盈利水平。

談到二代接班時(shí)，新希望集團(tuán)董事長劉永好曾說過這樣一段話：“我們的木船在岸上擱淺了。這個(gè)時(shí)候，一些年輕人，開著鋼船，航行得更遠(yuǎn)，更能夠抵抗風(fēng)浪。”

02

企業(yè)變革最大挑戰(zhàn)是決策者心態(tài)

總結(jié)自己保持年輕的經(jīng)驗(yàn)，劉永好說，就是心態(tài)放松，“我吃飯吃得很多，睡覺睡得很好，出差的時(shí)候經(jīng)常在飛機(jī)上就睡著了，在車上的時(shí)候我也找時(shí)間休息，我覺得這是一種心態(tài)放松的表現(xiàn)。”

泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長陳東升也曾總計(jì)長劉永好的“五好”，其中有一條便是心態(tài)好。“心態(tài)不好，走不到41年的，企業(yè)家的心態(tài)決定一切”。

面對(duì)當(dāng)下的行業(yè)困境，劉暢同父親劉永好一樣，在起伏之中更要有定力。“行業(yè)過冬時(shí)，我們首先是要相信，我們所從事的農(nóng)牧業(yè)，有其自然規(guī)律和生命力，她注定是生生不息的。只有對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的‘相信’，才會(huì)讓我們有堅(jiān)持的力量，才會(huì)讓這個(gè)公司生機(jī)盎然。我們對(duì)她澆灌付出，她結(jié)出碩果反哺，有耕耘才有收獲。”

十多年前，劉暢最初接觸農(nóng)牧行業(yè)時(shí)，她天然地有種抵觸情緒，不想聞臭味，不想進(jìn)養(yǎng)豬廠……與其他二代不愿意接班一樣，劉暢最初是想?yún)⒓印冻?jí)女聲》比賽。

在這期間，她也嘗試過自己創(chuàng)業(yè)，賣過首飾、開過店、做過廣告咨詢。經(jīng)營路邊攤的劉暢，跟小攤販們學(xué)會(huì)了精打細(xì)算。但劉暢還是會(huì)被父親帶到高端的飯局上，慢慢地她發(fā)現(xiàn)：跟那些接地氣的小攤販不同，爸爸的朋友們討論的都是國家政策、國際形勢。她說：“我有點(diǎn)不甘。”

對(duì)此，劉暢曾表示，“原本想按照自己的興趣來過，后來發(fā)現(xiàn)興趣不一定是事業(yè)”。

2020年，在出席亞布力中國企業(yè)家論壇時(shí)，劉暢說：“很多人都問我這么臭美的人怎么就去養(yǎng)豬了？包括我的女兒每次都會(huì)特別嚴(yán)肅的說：‘我媽媽養(yǎng)豬的。’我聽到以后挺樂的，但也很安心。”

她說，農(nóng)業(yè)本質(zhì)上需要長期主義，沒有一個(gè)是想要賺“短錢”、“快錢”，或者“撈一筆”就走的人，必須是在農(nóng)業(yè)行業(yè)真正待下去。她開始喜歡上被別人稱之為“養(yǎng)豬的”，是因?yàn)樗矚g這個(gè)這個(gè)職業(yè)本身的長期主義。

“進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后認(rèn)識(shí)到，許多的前輩、同行是用這種樸實(shí)、根植于大地與回報(bào)社會(huì)的心態(tài)深耕這個(gè)行業(yè)。”她說，非常感恩有機(jī)會(huì)通過家庭的緣故從事該行業(yè)。

“最近遇到困難的時(shí)候，我在想競爭的環(huán)境變了，真的要改變心態(tài)。以前是我賺到了你賺不到的，或者是我搶的原來你的，大家是相互競爭的關(guān)系，但今天這種單純的競爭變得非常的血腥，一點(diǎn)都不好玩。如果你還在以這樣的方式思考你的生意的話，你會(huì)過得很辛苦。真正好的應(yīng)該還是要去創(chuàng)新，要看到新的東西，要換一個(gè)角度，要換一個(gè)心態(tài)，換一種心境做事就永遠(yuǎn)都有新的希望。”劉暢說。