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    神曲營銷+零食量販,樂事怎么打好年貨銷售配合戰(zhàn)?

    Foodaily每日食品
    2024.12.26
    樂事的新春營銷又玩出了新花樣!


    文:Gin Wang ?

    來源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)


    距離2025年春節(jié)還有不到兩月,食品零食的春節(jié)備戰(zhàn)期,已經(jīng)來了。


    激烈的春節(jié)備戰(zhàn),想要實(shí)現(xiàn)聲量和銷量的共贏,不僅需要針對春節(jié)場景選好產(chǎn)品,還需要品牌和渠道打好配合,共同破局。如何將營銷玩法和渠道銷量關(guān)聯(lián)起來,用線上流量帶動(dòng)線下消費(fèi)轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)品牌和經(jīng)銷商的共贏,也成為了品牌們不得不思考的問題。


    對此,F(xiàn)oodaily看到,樂事聯(lián)合零食量販品牌好想來,用“春節(jié)洗腦神曲”為線下渠道引流的創(chuàng)意打法,十分亮眼。


    樂事為什么會(huì)定制這樣的春節(jié)營銷策略?針對年輕人的春節(jié)社交娛樂新習(xí)慣,樂事有怎樣的洞察?又怎么用“春節(jié)洗腦神曲”展開一系列營銷動(dòng)作,和渠道打好配合,用線上傳播帶來線下渠道曝光,最終完成銷量的轉(zhuǎn)化,并持續(xù)強(qiáng)化樂事作為年貨零食的心智?


    01

    年貨旺季擴(kuò)渠道,
    樂事盯上了零食量販


    春節(jié)將至,休閑零食行業(yè)進(jìn)入銷售旺季。作為親友團(tuán)聚、休閑娛樂場景中必不可少的“氛圍組成員”,休閑零食一直是年貨購物中的熱門品類。近兩年的春節(jié)消費(fèi)數(shù)據(jù)也還顯示,年輕人正在接棒年貨置辦采購權(quán),正成為置辦年貨的主力軍。


    因此,為了迎接春節(jié)的到來,休閑零食品牌們也都開始在年貨營銷上創(chuàng)新和發(fā)力,意圖吸引新的“年貨主理人”的關(guān)注。


    1、為了有效觸達(dá)“年貨主理人”們,樂事牽手零食量販


    線下渠道依然是觸達(dá)年貨消費(fèi)者的重要渠道。畢竟,不管是去商場還是去大集,親自去買年貨都是國人獲得“年味兒”體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。


    根據(jù)近幾年市場數(shù)據(jù),在春節(jié)期間,購物成為家外場景的關(guān)鍵詞,2023年家外市場零食品類客流增速達(dá)7.9%。


    凱度發(fā)布的《2024年春節(jié)消費(fèi)趨勢概覽》顯示,消費(fèi)者外出熱情高漲,帶動(dòng)家外消費(fèi)增長。賣場、超市和零食店這些渠道構(gòu)成春節(jié)場外消費(fèi)的重要場景。


    在上述主要場景中,零食量販店正在形成線下新增量。


    圖片來源:好想來


    近幾年,零食量販店快速崛起,規(guī)模迅速增長。艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2021年全國新開約250家量販零食店,而到了2022年,這一數(shù)字增至近8000家。截至2023年10月,中國量販零食店數(shù)量已經(jīng)突破了2.2萬家。早在今年上半年,已有品牌達(dá)成萬店成就;萬辰集團(tuán)半年報(bào)顯示,截至2024年上半年,旗下品牌全國共有門店6638家,也正在沖擊萬店。


    這些零食量販店,不僅門店數(shù)量多,受眾廣泛,而且零食種類豐富,性價(jià)比高,上新速度快。這些特性與新春年貨場景契合,其客群也相對年輕,和年貨主理人年輕化的趨勢高度重合,從去年春節(jié)開始,就曾在年貨場取得不菲成績。


    作為其中的頭部之一,好想來背靠A股唯一一家量販零食上市公司——萬辰集團(tuán),品牌影響力和市場占有率都位居行業(yè)前列,樂事與其攜手布局新春營銷,媒體聲量和消費(fèi)吸引力雙向擴(kuò)大,正可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。


    圖片來源:樂事


    2、社媒玩法加持品牌營銷,助力年貨種草選購


    當(dāng)然,要吸引當(dāng)代春節(jié)主理人們下單,品牌不僅需要讓消費(fèi)者們看見,還要讓他們“種草”,才更能提升他們選購的意愿。


    隨著年貨主理人年輕化,其選購年貨的標(biāo)準(zhǔn)與上一代人存在差異。


    根據(jù)益普索發(fā)布的《小紅書食品飲料行業(yè)洞察報(bào)告》顯示,2024年貨購買主導(dǎo)人預(yù)計(jì)59%為年輕人。他們對于年貨的理解不限于“送禮有面兒”等傳統(tǒng)認(rèn)知,還會(huì)關(guān)注產(chǎn)品配料、風(fēng)味、品牌、社媒流行度等方向,對于新潮年貨形式和新興銷售渠道的接受度也提高了。


    魔鏡洞察發(fā)布《2024年五大行業(yè)流行趨勢》報(bào)告則提到,全社媒平臺關(guān)于“食品飲料x情緒”的聲量趨勢不斷提高,情緒滿足也是激發(fā)食飲消費(fèi)的動(dòng)因。


    與此同時(shí),年輕人獲取年貨信息的方式也在發(fā)生變化。


    隨著新年貨的出現(xiàn)和信息傳播方式的不斷變化,社交媒體逐漸成為連接產(chǎn)品與消費(fèi)者的重要橋梁,正在成為年輕人交流新年體驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)、種草、購買年貨的重要平臺。


    凱度發(fā)布的《2024春節(jié)年輕人社媒趨勢洞察》報(bào)告指出,71%的年輕人表示,他們會(huì)在過年前通過社媒主動(dòng)搜索獲取好玩的過年想法。


    年輕的過年主理人會(huì)積極參與網(wǎng)絡(luò)過年活動(dòng),找回過年的感覺,主動(dòng)在社媒上獲取過年創(chuàng)意,其搜索的社媒內(nèi)容不乏年貨清單、同城玩法、年味新體驗(yàn)等。


    這樣的春節(jié)娛樂和年貨種草新習(xí)慣,也進(jìn)一步激發(fā)了年輕人在社媒上主動(dòng)分享年貨相關(guān)內(nèi)容,互動(dòng)交流的行為。


    此外,隨著內(nèi)容電商的進(jìn)一步發(fā)展,內(nèi)容營銷、社媒種草、銷售轉(zhuǎn)化正成為觸達(dá)用戶的常規(guī)方式。社媒在春節(jié)營銷場中的作用得到進(jìn)一步增強(qiáng)。


    那么,基于人群、平臺的變化,食飲品牌該如何用好社媒平臺,發(fā)揮內(nèi)容驅(qū)動(dòng)作用,打好春節(jié)營銷戰(zhàn)?樂事給出了他的答案——多維觸手,做立體式營銷。


    樂事不僅注重通過社交平臺與年輕消費(fèi)者建立聯(lián)系,強(qiáng)化互動(dòng)體驗(yàn),還在產(chǎn)品和營銷方式上進(jìn)行了創(chuàng)新——專門打造了一首新春歌曲,借助神曲實(shí)現(xiàn)內(nèi)容傳播。


    同時(shí),面對新渠道,樂事對線下活動(dòng)的布局并不僅限于銷售,而是通過內(nèi)容抓手,尋求線上線下的聲量共振、合作共贏,從而實(shí)現(xiàn)營銷內(nèi)容向線下銷量的最大化轉(zhuǎn)化。那具體來看,樂事到底是怎么做的?Foodaily將帶來詳細(xì)拆解。


    02

    春節(jié)神曲可視化傳播
    為渠道拓客引流


    當(dāng)品牌完成渠道鋪貨后,如何能吸引更多客流去到渠道消費(fèi)商品?


    Foodaily認(rèn)為,好的內(nèi)容,是完成消費(fèi)者曝光、溝通、種草到銷量轉(zhuǎn)化的重要抓手。


    春節(jié)不僅是食品飲料年貨消費(fèi)高峰期,也是節(jié)日內(nèi)容消費(fèi)高峰期。一方面,消費(fèi)者會(huì)在傳統(tǒng)春節(jié)消費(fèi)與體驗(yàn)中尋找年味,另一方面,也會(huì)通過觀看短視頻、晚會(huì)等活動(dòng)來提升過年的氛圍感。同樣,用戶也會(huì)在觀看營銷短片的過程中,釋放過節(jié)情緒,在瀏覽體驗(yàn)中無意識地獲得新年參與感。


    其中,春節(jié)神曲,就是中國消費(fèi)者都能瞬間共鳴的節(jié)日內(nèi)容之一。


    每到臨近春節(jié)的時(shí)候,網(wǎng)友們就會(huì)開始互相提醒經(jīng)典春節(jié)神曲們的解凍進(jìn)度。過年期間,大街小巷都在播放的春節(jié)神曲是每一個(gè)中國人都能瞬間心領(lǐng)神會(huì)的社交暗號。從年初的賀歲歌曲,到伴隨春晚走紅,被觀眾自發(fā)改編的社媒神曲,也都提供給受眾“年味新體驗(yàn)”。


    于是,在今年,樂事基于神曲這一春節(jié)內(nèi)容消費(fèi)熱點(diǎn),與“B站頂流”騰格爾聯(lián)手打造了一首洗腦神曲《好想樂事來》。


    為了增強(qiáng)話題熱度,喚醒用戶消費(fèi)感知,樂事還通過“神曲+手勢舞”等形式在抖音打造線上可視化的內(nèi)容傳播提升品牌曝光,并通過在線上傳播內(nèi)容中露出合作渠道好想來,實(shí)現(xiàn)品牌和售賣渠道之間的強(qiáng)關(guān)聯(lián),再利用話題熱度,將線上觸達(dá)人群引流至線下消費(fèi),從而實(shí)現(xiàn)營銷閉環(huán)。


    1、騰格爾演繹新春MV:“潤物細(xì)無聲”,用神曲打造樂事年貨心智


    在春節(jié)期間,社媒歌單會(huì)被替換成春節(jié)版本。就像是活動(dòng)開場有熱場音樂一樣,每當(dāng)春節(jié)漸進(jìn),熟悉的歌曲就在大街小巷響起。不少年輕人認(rèn)為,春節(jié)神曲是“年味”不可缺少的一部分。


    比如上文提到的春節(jié)神曲,或許是無意識,卻能實(shí)現(xiàn)春節(jié)場景和人群的鏈接。而這種流行和鏈接,恰恰可以復(fù)制。


    就像樂事此次推出的音樂《好想樂事來》,本身作為一種廣告,不僅能在社媒擴(kuò)散,還可以借助春節(jié)的節(jié)日氛圍,實(shí)現(xiàn)線上線下雙頻傳播。


    這首帶有品牌名和好兆頭的歌曲能夠快速構(gòu)建場景化記憶,強(qiáng)化品牌滲透力。當(dāng)線下門店播放起《好想樂事來》春節(jié)神曲時(shí),通過歌詞與旋律形成條件反射,使消費(fèi)者通過音樂內(nèi)容對樂事產(chǎn)品產(chǎn)生聯(lián)想,培養(yǎng)消費(fèi)者心智,從而實(shí)現(xiàn)影響用戶消費(fèi)決策的效果———去好想來購買樂事作為年貨。


    當(dāng)然,神曲的流行也離不開一些“網(wǎng)感基因”,所以此次歌曲的表演者就選定了騰格爾。


    近幾年,憑借獨(dú)特的“騰氏唱腔”,充滿激情的表演風(fēng)格和反差感的翻唱,被網(wǎng)友稱為“一個(gè)試圖把華語樂壇拽到呼倫貝爾草原的男人”——騰格爾,在B站、抖音翻紅,幾年間翻唱了70多首流行歌曲,多首播放甚至破千萬。


    騰格爾的翻紅彰顯了其在年輕人群中的認(rèn)可度,顯然,這與樂事此次營銷的目標(biāo)人群一致。這一動(dòng)作既精準(zhǔn)切入新年場景,同時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)人群的匹配,一舉兩得,實(shí)現(xiàn)了營銷聲量的合理放大。


    同時(shí),由騰格爾演唱的新春音樂《好想樂事來》帶有神曲的meme(迷因)*基因,能夠快速吸引年輕群體的關(guān)注,再疊加用戶二創(chuàng)、填詞翻唱等,形成品牌引導(dǎo)——用戶解構(gòu)——主動(dòng)生成內(nèi)容自來水的良性互動(dòng),從而進(jìn)一步提高樂事產(chǎn)品的年貨銷售轉(zhuǎn)化。


    圖片來源:嗶哩嗶哩


    2、用手勢舞創(chuàng)造音樂可視化傳播,抖音挑戰(zhàn)賽用線上曝光為線下渠道引流


    此次活動(dòng),騰格爾還化身“新年樂事唱跳官”,用魔性舞蹈搭配神曲,掀起全網(wǎng)唱跳潮流。該唱跳活動(dòng)聯(lián)手抖音,推出了挑戰(zhàn)賽——結(jié)合《好想樂事來》BGM創(chuàng)作內(nèi)容,形式包括但不限于花式手勢舞、MV舞蹈演繹、線下活動(dòng)打卡等。


    手勢舞,作為短視頻平臺的熱門玩法之一,因?yàn)閯?dòng)作簡單易模仿、表演時(shí)間短、通俗易懂,娛樂性強(qiáng),和神曲相似,視頻平臺流行的舞蹈也自帶meme基因,能夠在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)快速復(fù)制。


    MV魔性手勢舞結(jié)合定制神曲,經(jīng)各路KOL的參與創(chuàng)作,能實(shí)現(xiàn)樂事新春營銷內(nèi)容針對粉絲、潛力人群的精準(zhǔn)投放,引領(lǐng)全民UGC共創(chuàng)的多量級矩陣式鋪排和逐步擴(kuò)散,從而實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果,使活動(dòng)迅速破圈。


    特別的是,品牌通過多元活動(dòng)搶占年輕人心智的同時(shí),也考慮到零食量販對于消費(fèi)者的吸引力。樂事此次營銷不僅通過線上平臺作為內(nèi)容擴(kuò)散中心,而且還注重聯(lián)動(dòng)線下門店,通過品牌合力打造年貨消費(fèi)新引力。


    線上挑戰(zhàn)賽的形式之一,要求活動(dòng)參與者圍繞好想來零食實(shí)體門店,用樂事新年產(chǎn)品實(shí)地打卡,并發(fā)布相關(guān)視頻認(rèn)證。


    這一打卡活動(dòng)一方面能夠?qū)崿F(xiàn)立體式傳播,多人群觸達(dá),還能讓好想來這一渠道借助線上內(nèi)容傳播獲得曝光,將線下渠道、品牌與年貨產(chǎn)品關(guān)聯(lián)起來,引導(dǎo)線上用戶到好想來門店購買樂事作為年貨佳禮,實(shí)現(xiàn)線上流量轉(zhuǎn)線下銷量的正向轉(zhuǎn)化。


    03

    小結(jié)


    春節(jié)歷來是食飲品牌的銷售高峰期,也是營銷大考期,品牌無一不希望通過營銷創(chuàng)新有效觸達(dá)人群,并實(shí)現(xiàn)銷量突破。


    作為休閑零食頭部品牌,樂事多年布局春節(jié)營銷,也在不斷進(jìn)行營銷打法的創(chuàng)新。


    樂事此次新年?duì)I銷,正是基于新的“人貨場”——年輕消費(fèi)人群,“氛圍”年貨,以及零食量販店新場景而做出的差異化和精細(xì)化營銷,并且通過線上線下聯(lián)動(dòng)的方式,既能實(shí)現(xiàn)聲量放大,提升品牌和春節(jié)場景關(guān)聯(lián)度,也能實(shí)現(xiàn)銷量的轉(zhuǎn)化和突破,和合作渠道實(shí)現(xiàn)共贏。


    好內(nèi)容驅(qū)動(dòng)好生意,樂事的新春營銷似乎總能牽動(dòng)消費(fèi)者的情緒,帶動(dòng)消費(fèi)。與時(shí)俱進(jìn),洞察趨勢,是樂事總能給出營銷內(nèi)容和傳播策略新解法的關(guān)鍵,也讓樂事為春節(jié)營銷再次提供了一個(gè)新的品牌范本。


    *注釋:“meme”由英國生物學(xué)家道金森于1976年在《自私的基因》一書中提出。迷因類似作為遺傳因子的基因,為文化的遺傳因子,也經(jīng)由復(fù)制(模仿)、變異與選擇的過程而演化。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)的虛擬性、交互性以及高自由度、低門檻等特征為迷因的生產(chǎn)、繁衍和傳播提供了理想環(huán)境,使迷因傳播具有大規(guī)模病毒式傳播的特征。

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